物联网的定义、作用、市场及未来发展详解

　　举个例子，针对制造业中的纺织行业，他们更关注机器的运转效率以及员工使用机器时是在做我的订单还是做其他东西；针对水产养殖行业，他们更关注于水的温度、含氧量、PH值等，物联网能否减少人工干预，节省人力成本，实现精准的自动控制呢？

　　郑旸总监认为1000个行业用户可能就有1000种需求，如同一千个读者就有一千个哈姆雷特。这并不是说客户的真实需求多，难以伺候，而是说明物联网的市场潜力很大，客户的真实需求点很多，遍布生活中的各行各业。

　　IDC报告表示，2017年全球物联网总体支出将同比增长16.7%，略高于8000亿美元。到2021年，全球物联网支出预计达到1.4万亿美元。

　　2010-2015参与物联网的的主要是政府和学校，例如2010年开始大学开办物联网专业；2016企业才开始介入物联网，其实中国科技大学教授-王志良教授，引用***说的这句话非常好：闹革命的事，当工人阶级，也就是企业真正站出来才是主力军，刚开始的像大学，青年学生叫先锋队。

　　就拿互联网来说，90年代IT在商业模式中主要扮演的还是支持角色，到了2000年后IT驱动的商业模式占比慢慢的变大了。物联网趋势是相同的。

　　简单的例子：Vivint公司一改传统的硬件售卖模式。以订阅的方式出售硬件产品，每月支付54美元，用户可获得一个控制面板、烟雾探测器、窗户和运动传感器等，价值1200美元。当用户体量达到一定规模，用户数据成体系化，从这么多东西中我们能寻找哪些商业模式呢？

　　物联网短期内对商业模式不会有较大的影响，随着用户体量和设备连接数的增加，多种商业模式混合，跨行业的商业模式，也许会成为趋势。

　　大量的新兴技术，组件，设备，物联网平台，链接方式，很多都不是标准化或者通用化的，不能大规模使用，通俗讲缺乏“即插即用”的特点。

　　ECO复杂物联网还在初级阶段，生态系统的复杂性与参与者数量呈正相关的，这八大环节中有多少家企业，我们肯定不知道？但是这八大产业基本上覆盖了

　　产业中的方方面面。另外：生态系统的复杂性还体现在，利益相关者（上面8大环节对应的厂商）都在推动市场发展。那么利益相关者推动市场发展的方向是否一致呢？这也是生态系统复杂性的体现。

　　B.跳出公司的维度，从物联网产业链的方面出发。寻找自我能为物联网产业链的利益者带来什么价值？利益者包含，合作伙伴，供应链上上下游，最终用户等。例如：公司，之前已提供组件为主，现在提供一整套的雷达系统解决方案。

　　这意味着在我们清晰自己在物联网产业链位置的同时，又不仅仅限于这一个位置，但是又不能什么都做，当然也没有一个企业能都做完的。那么这个就要依据企业的技术情况，资金情况，发展状况等来自行判断。

　　这是我们停下来思考，我们公司的研发优势在哪里，我们的市场优势在哪里？在全国38个办事处，在各行各业都有自己的渠道和客户。那么借助我们的优势，已开放共赢的心态去迎接物联网的时代，这个是最好的选择。

　　协议，根据部署环境为公司可以提供标准化的物联组网、连接管理服务。3.IOT平台组件提供IOT云平台服务组件，提供A

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　　，到2015年超过50%的手机用户使用移动医疗应用，如智能胶囊、智能护腕、智能健康检测

　　了，”IHS Technology资深分析师Tom Hackenberg表示：“事实上，如果少了

　　时期，产业规模将突破万亿，产业链基本完善。在芯片制造、读写器制造、标签成品制造、系统集成

　　用途广泛，遍及智能交通、环境保护、***工作、公共安全、平安家居、智能消防、工业监测、环境监视测定、路灯照明管控、景观照明管控、楼宇照明管控、广场照明管控、老人护理、个人

　　解决：通讯安全，直接透传并不可取，网关与云服务器之间需要更安全的鉴权机制

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