浅析信息体系与ERP在企业中的运用与开展

　　本文经过简述信息体系与ERP的开展进程，以及对二者之间亲近联系的深入剖析，并结合办理信息体系和ERP在现代企业中的详细运用，进一步对办理信息体系和ERP未来的开展趋势和面临的应战提出新的考虑。

　　今世社会各方面归纳快速开展的动力首要来源于技能驱动和需求驱动，信息技能更是为经济社会带来了以技能为根底、以信息为支撑的强壮推动力，一起也为企业等经管职业供应了愈加多样的开展时机，愈加优异的人才资源，这其间包含进行商业方式、产品和服务方面的立异，下降企业走出去以及全球化运作的本钱费用等。一起，信息体系与其事务才能依存程度的日益增加，也使得企业战略目标和事务流程越来越依赖于硬件、软件、数据和通讯办法的改动。全体的事务流程如图1所示。

　　根据此，现在很多企业不断添加IT出资的份额，以求本身竞赛力的增强，一起完成可持续开展的职业战略目标。针对IT出资有利于完成企业的多种转型和立异开展的问题，给出美国近年来的IT技能出资状况的详细改动趋势，成果如图2所示，可得出开始定论如下。

　　美国作为一个老练的IT运用国家，是信息技能的主导者，企业总出资和IT技能出资协同增加，且IT技能出资增加速率略大于总出资，截止到2010年该份额现已到达52％。2003年5月《哈佛商业谈论》VicholasCarr的文章“IT不再重要”，指出“不管公司运用IT有何种优势，都能被竞赛者轻易地仿照”，这一观念引发热议，但却不能被现实所支撑：阿里巴巴、腾讯、Amazon、Apple等公司都树立并坚持了它们根据IT技能的职业优势。所以能够得出定论，IT技能的便当影响了新事物的发生，呈现了新的商业方式、新的产品和服务。企业的竞赛优势并不是来源于IT技能，而是取决于怎么运用IT技能完成商业方式的立异。办理信息体系和ERP企业资源方案便是为完成产品和服务方式立异应运而生的产品。

　　企业资源办理方案和很多信息体系对当今社会的企业信息化发生了重要作用，不管是对企业的开展，仍是在企业中的运用都具有深刻影响。简略来说，办理信息体系促进了企业办理水平的进步，这种办理水平的进步首要表现在企业内部交易本钱的急剧下降，跟着年代的推动和长时刻的开展，便呈现了一种新的办理信息体系，即企业资源方案。企业是“一种资源配置的机制”，它集人、财、物、信息于一体，经过供应产品与服务以完成赢利的最大化，而办理信息体系扮演的人物便是在企业输入端经过对交易本钱的减缩，完成价值减去本钱的赢利最大化。

　　互联网带来了职业会聚，一起将核算机、通讯、云核算等技能交融，加速了商场结构的快速改动，发生了互联网金融、电子商务等立异型的商业方式，并逐渐筛选掉传统商业方式；Friedman在其2005年的作品《国际是平的》中以为：有了互联网使发达国家的经济和文明优势不再显着，企业可运用信息体系在其他国家寻觅低本钱的供货商和办理设备，大大下降出产本钱。常识经济的兴起使得互联网在企业开展中扮演着愈加重要的人物，常识现已成为企业的出产力和战略性财物。以华为公司为例，该公司在开展初期便广泛吸纳研发型人才，并将相关技能请求常识产权予以维护，关于常识的办理相同凭借了信息体系的优势，高效的进行分类和运用，华为公司的成功离不开关于IT技能和信息体系运用的前瞻性。数字化企业的遍及使得当今的商场竞赛已不再是单一企业的竞赛，而是供应链与供应链之间的竞赛，而掌握竞赛中处于不败位置的要害便是信息的及时对接，这天然少不了信息体系发挥作用。

　　以Zara时装连锁店为事例，“时装店永远在移风易俗，它是由需求而非供应带动改动”，Zara公司经过和谐整个出产流程，并经过互联网衔接各种信息体系，树立起了反响快速的供应链体系。该公司经过互联网衔接出售店出售的TPS；每天运用MIS计算出售数据；由SCM将出售数据传到规划部分，规划完成后送至工厂；树立大型库房，担任分类整理产品；DSS辅佐决议配货量，由配送中心担任发货。终究到达的作用令人惊叹，库存能够在两周内更新，新产品的上市时刻缩短至3周，在此方式下，每年可推出1万件新产品，是其竞赛对手的12倍，Zara公司的出产本钱尽管多于竞赛对手15％～20％，但其赢利却进步了31％之多。剖析该公司的成功事例，不难发现其在办理、技能、安排三方面的立异和变革。在办理方面，拟定全体事务流程，实时监控商场改动及本钱；在技能方面，充分利用互联网、条形码、企业内部网等方式支撑整个供应链的运作；在安排方面，也是将规划师、出产工厂、产品库房等高效衔接等。从总体上剖析，则是对信息体系的高度整合，以此面临职业的种种应战，不断移风易俗，完成了企业的快速开展。

　　总结来说，企业出资IT和信息体系的意图首要有六个方面：信息体系是企业进行商业活动的根底，能够不断进步企业的运营功率和出产率，一起在立异产品、服务以及商业方式等方面具有明显作用，亲近加强与客户和供货商的联系，以进步决议方案的质量，取得竞赛优势。

　　Gartner公司对ERP的原始界说是：打破企业四面墙，完成表里信息集成办理整个供需链。经过不断的开展和立异，现在，企业资源方案是指树立在信息技能的根底上，以体系化的办理思维，为企业决议方案层及职工供应决议方案运转手法的办理渠道，而其详细的施行过程如图3所示。

　　ERP开展的第一个阶段是MRP，物料资源方案是能够较好的确保既不呈现缺少、又不积压库存的方案办法，处理了企业物料供需信息的集成问题。随后MRPⅡ应运而生，是本钱累加方面的新贡献。ERP是在MRPⅡ的根底上开展而来的，经过不断交融现代办理思维和技能完善本身，进步体系的习惯性；树立在互联网、企业内部网根底上的网络体系，有用的将人、财、物、信息等结合在一起，发挥全体信息体系的明显优势。综上，ERP体系是ERP企业办理理念上高度集成化的核算机信息体系协助企业完成自动化的新式企业办理方式。

　　ERP对企业开展有重要作用，能够明显进步财政和物料办理水平，在财政办理方面，能够削减对现有资金占用，加速速率，一起强化对应收敷衍的办理；在物料办理方面，有用削减了原材料和备配件的库存，以期到达“零库存”的抱负状况，一起下降出产本钱，ERP施行的意图一起包含最大化下降时刻本钱，使其挨近或低于社会必要劳动时刻，终究到达企业经济效益的最大化。

　　信息体系与ERP的成功诞生与开展，其原因首要来源于许多学科长辈对新技能、新体系以及新的安排要求，需求有一种新的安排功用和根据课程、学科专业、学科范畴来支撑其开展，一起离不开一些有远见的大学和企业安排为新学科的开展和相关研讨所给予的支撑。

　　在未来，信息体系与ERP的开展仍面临着许多应战，但其开展前景会是光亮和赋有活力的。国际因新技能在改动，面临应战的一起，也为新的研讨方向供应了更多的渠道和时机，咱们仍需将研讨要点放在信息与通讯技能的体系引进、运用、办理及价值，一起统筹对办理信息体系人才的培育等问题上，然后更好地习惯我国的环境方式。回来搜狐，检查更多