信息体系规划 ppt 模板合集

　　1965年，加州的机动车办理局（DMV）的联机体系仍是抢手技能， 25年后，他们现已用该体系处理了5千万个驾驶执照和车辆挂号，一起还

　　每天能处理上万笔事务了，它的软件却赶不上年代的开展，它们是用汇编语言 写成的，十分难以保护。为了在执照和挂号上加上一项“社会保障号码”，需

　　Lederer&Sethi(1988)—“是决议方案企业核算才能方针 和辨认潜在核算机使用的进程” Wison(1989)—“是一个体系开发方案，使组织的信 息体系操向未来的前景开展。”

　　长时间方案 高层方案 策划怎么使用IS协助企业取得战略优势、进步 效益和功率（意图） 至今没有完善的规划办法

　　缺少信息醒悟 不相信“能做和易做” 没把信息看作资源 没看见财政上的证明 短期行为

　　• 1、了解信息体系规划的概念 • 2、了解信息体系规划的进程 • 3、了解信息体系规划的办法

　　• 1、把握信息体系规划的重要性 • 2、把握信息体系规划的一般进程 • 3、把握信息体系规划的常用办法

　　• 信息体系的规划，便是指一个组织以组织的方针、 战略、意图、处理进程以及信息需求为根底，辨认 并挑选要开发的信息体系，并确认信息体系开发时 间的进程，也便是将战略的和组织的方针转化为信 息体系开发项目。

　　学院：旭日工商办理学院 专业：办理科学与工程专业 小组成员： 指导老师：

　　本文以南通某轿车出售服务公司为研讨目标，经过SWOT办法体系地对企 业界外部条件各方面内容进行归纳和归纳，然后剖析组织的好坏势、面对的 时机和要挟。协助企业把资源和举动集合在自己的强项和有最多时机的当地； 并让企业的战略变得愈加明亮。然后经过企业体系规划办法，对企业的信息 体系根本模块进行规划，在企业原有信息体系根底上，提出改善方案，然后 优化企业事务流程，然后到达进步客户满意度，扩展市场份额的意图。 关键词：轿车出售服务公司 SWOT BSP 信息化建造

　　企业战略与组织-1 市场营销的组织与办理进程 -2 产品办理与产品司理的效果 -3

　　1 立异的含义 2 技能立异的内在和奉献 3 技能立异的战略与挑选 4 技能立异的首要内容

　　探究数据共建同享、交流机制，拟定一致数据规范，建 设规划归纳数据库，为象山县信息化打下厚实的根底

　　– 在了解企业的开展前景、事务规划的根底上， 构成信息体系的前景、信息体系的组成架构、

　　– 接受IS战略，对完结组织信息体系各部分的支 撑硬件、支撑软件等支撑技能进行方案与组织，

　　➢ 战略规划 ➢ 办理信息体系规划的首要办法 ➢ 企业进程再工程与企业形象系

　　企业经过剖析本身所在外界环境的情况， 考虑本身面对的机会与应战，一起剖析企 业本身的结构特色和资源情况，清晰企业 的好坏态势，然后挑选和拟定企业开展的 总体方针，拟定详细的实施方案和开展计 划。

　　1965年，加州的机动车办理局（DMV）的联机体系仍是抢手 技能，25年后，他们现已用该体系处理了5千万个驾驶执照和车 辆挂号，一起还处理每年52亿美圆的税收。尽管这个体系现已在 晋级后的IBM主机上，每天能处理上万笔事务了，它的软件却赶 不上年代的开展，它们是用汇编语言写成的，十分难以保护。为 了在执照和挂号上加上一项“社会保障号码”，需要用18个人一 年去编制程序。尽管它能在老式的文件体系中仍可以很快地提取 数据，但却不能完结有条件的查找和查询。机动车辆办理局的地 方组织用的是一些现已有10年役龄的IBM系列小型机和与主机相 衔接的一些简易终端，这些设备也都有些过期了。

　　▪ 了解企业战略与企业信息体系战略之间的联系。 ▪ 正确把握信息体系规划的战略含义。 ▪ 清晰战略规划各个阶段的使命和内容。 ▪ 把握办理信息体系的常用规划办法的根本思想、进程和优缺点。 ▪ 了解根据流程的信息体系规划办法。 ▪ 熟练把握开始查询的办法以及可行性研讨办法。

　　▪ 信息体系规划概述 ▪ 信息体系规划的内容 ▪ 信息体系规划的办法 ▪ 根据流程的信息体系规划 ▪ 开始查询与可行性剖析